为确保西电集团“管理提升活动”取得实效，保障15项重点提升项目的顺利开展和有效推进，3月1日,由西电集团经理办公室、人力资源部、管理提升办共同组织，集团培训中心具体实施的“项目管理知识及其应用”专项培训，在集团总部101会议室进行。西电集团总部各部门及下属各企业90余人参加培训。

在培训开班典礼上，西电集团总经理助理丁小林出席开班典礼并讲话。他指出，按照国务院国资委“管理提升活动”要求，总结第一阶段出现的管理提升问题，切实做好15项重点管理提升项目。为落实本次培训内容，他提出以下几点要求：一是要高度认识、全面落实，依照张雅林总经理在“管理提升会议”上的讲话精神，切实做好“管理提升活动”第二阶段工作；二是要重点突破、专项提升，各重点项目主要负责部门按照项目方案要求，抓紧组建项目组，确保人员落实。

本次培训特别邀请西安交通大学教授、博士生导师肖忠东进行授课。肖教授从项目管理基本概念、项目管理的应用领域及优势、项目管理的实施过程及步骤、项目管理的推进技巧及其关键控制点等多个方面进行讲授。并结合集团在项目架构、项目管理等多个方面与参训人员进行了互动交流。